Knut-Arild är ansvarig för HMS-arbetet på Transtema i Norge. Han har arbetat inom telekombranschen i 20 år och har haft flera olika roller under årens lopp. Det han uppskattar mest med sitt arbete är att han får vara med och bidra till att göra vardagen mer säkert för sina kollegor. I den här artikeln får du veta mer om vad det innebär att arbeta som HMS-ansvarig och hur det kommer sig att Knut-Arild, som är helikopterpilot i grunden, började arbeta inom telekom.

Kan du beskriva ditt arbete som HMS-ansvarig?

– Som HMS-ansvarig är min huvudsakliga uppgift att skapa ett systematiskt arbetssätt för HMS, hälsa, miljö och säkerhet, för våra medarbetare i Norge. Detta innebär att jag arbetar med att ta fram dokumentation, processer och rutiner för att säkerställa att vi kan utföra vårt arbete på ett tryggt och säkert sätt. Mina dagar består bland annat av möten och dialog med medarbetare och skyddsombud, att göra riskbedömningar av nya arbetsmoment och att vara ute i fält.

– Jag är analytiskt lagd och gillar struktur, ordning och reda. Att kunna se mönster och arbeta metodiskt är något jag har stor nytta av i mitt arbete, till exempel eftersom en del av arbetet innebär att kontinuerligt följa upp incidenter och risker för att vi ska kunna vidta rätt åtgärder så det inte händer igen.

Vad är mest utmanande med ditt jobb?

– Det som är mest utmanande är att se till att kulturen, och människors beteende, ändras. Även om vi tar fram och är överens om en rutin så är det inte säkert att alla följer den i alla lägen. Att få människor att ställa om och sätta HMS i relation till produktion och ekonomiskt resultat är en utmaning som jag jobbar med hela tiden. Det viktigaste för att komma framåt är att skapa förståelse hos medarbetarna. Om de varit involverade från början och kunnat vara med och påverka är det mycket enklare att hitta de bästa lösningarna.

– Transtema Norge har gjort många förändringar den senaste tiden, vi har gått från att vara separata bolag till att bli ett bolag så rutiner och processer för hur vi arbetat har sett lite olika ut. Just nu jobbar jag därför mycket med att se till att vi enar våra processer och rutiner och ser till att det är tydligt vem som är ansvarig för vad i företaget.

Hur har din resa inom telekombranschen sett ut?

– Jag började som telekommontör hos en bekant som behövde hjälp i sitt bolag. Tanken var att jag skulle arbeta några veckor eftersom jag precis beslutat mig för att byta bana. Egentligen är jag utbildad helikopterpilot och arbetade som det under några år i USA, när jag kom tillbaka till Norge kom jag till ett vägskäl där jag behövde bestämma om jag ville investera tid och pengar för att fortsätta som pilot eller göra något annat. Då dök möjligheten upp att arbeta som telekommontör, det var snart 20 år sedan så det blev lite mer än några veckors arbete i branschen.

– Jag har haft en omväxlande och spännande karriär under mina 20 år i branschen. Jag började som montör för att sedan gå vidare till rollen som platschef på större projekt. Därefter arbetade jag som projektledare där jag ledde förbättringsprojekt med fokus på ökad effektivitet och kvalitet i fältarbetet. De senaste åren har jag varit ansvarig för affärsområdet mobil inomhustäckning samtidigt som jag arbetat alltmer med HSE och kvalitet. Nu har jag tagit nästa steg och arbetar heltid som HSE-chef. Det finns självklart många skillnader mellan att vara helikopterpilot och att arbeta som HSE-chef, men en sak som rollerna har gemensamt är fokus på säkerhet.

Vad är det bästa med ditt jobb?

– Det bästa med mitt jobb är hela tanken med uppdraget – att alla ska vara säkra på sitt arbete och komma hem tryggt. Det känns meningsfullt att arbeta med något som bidrar till att färre skadar sig på jobbet och veta att det jag gör bidrar till att arbetsmiljön blir säkrare för mina kollegor.

– Att vara ute i fält är den viktigaste och roligaste delen av mitt jobb. Då får jag möjlighet att prata med medarbetare och få feedback från de som är ute i verksamheten och stöter på olika arbetsmoment varje dag. Det viktigaste när jag är ute i fält är att lyssna, sedan försöker jag också svara på frågor i den mån jag kan. Även om jag själv varit tekniker och jobbat ute i fält är det viktigt för mig att vara ödmjuk inför att saker förändras hela tiden och det bästa sättet att ta reda på hur det ser ut nu är att vara med ute i fält och lyssna på mina kollegor.